刘淳玮，06年1月起任职长安福特销售公司副总经理。在加盟长安福特马自达汽车之前，曾担任台湾福特六和汽车公司主管市场与销售的副总裁，是现任长安福特马自达汽车总裁沈英铨的老部下。刘淳玮一经走马上任，便挑起了重塑长安福特“活得精彩”品牌形象、规划营销体系的担子。在福特2007“活得精彩精彩中国”之“精彩21”大挑战谢幕现场，刘淳玮接受了记者的专访。

让消费者说“我要买福特＂

　　作为品牌建设方面的专家，谈到福特品牌目前在中国的现状，刘淳玮很形象地做了一个比喻：如果要你选择一款MP3,你的首选可能是IPOD，同时作为IPOD的主品牌，苹果也是非常成功的。而在中国市场上福克斯销量很好，很多人在买车时首选就是这款车，但对福特品牌的了解却只限于这是一个有百年历史的造车企业，并不了解福特。而现在要做的，就是希望消费者将来在购车时，他们会说“我要买福特”，这才是福特真正成功的时候，就像苹果。也正是因为如此，长安福特于07年推出了历时半年的“活得精彩精彩中国“大型活动。通过这项活动，中国消费者与福特品牌的情感沟通明显加强。

　　刘淳玮目前开的是长安福特最新推出的蒙迪欧·致胜车型，对于这款车，他有着自己的认识：我们一直在倡导“活得精彩”，当我第一次开致胜时我觉得自己也很精彩。平时我的工作很辛苦，但是在平常的时候，我也希望在我们的生活上有一些乐趣，而致胜就给我带来了这种享受：它是非常绚丽的；它能让我在我自己的空间里面享受操控的乐趣；同时它有手自一体，我在想一些事情的时候，就用自动挡，我想享受驾驶的乐趣的时候也可以换手动。他可以让你同时感受到豪华和驾驶两种不同的感觉，这是最棒的。

不跟着别人的后面做事

消费者应该更懂车！刘淳玮认为目前国内消费者对车的认识还不是特别够：一方面很多人买车只是为了面子上的事情，而不会去认真考量车子的性能；另一方面超过70%的中国人还是会选择传统轿车。这是因为中国市场刚刚起步，大家还不太注重休闲。

　　正因为如此，虽然长安福特今年刚刚推出的S-MAX车型销量不是特别好，但刘淳玮并不在意，他认为市场要有个培育的过程。刘淳玮表示，他研究过全世界几乎全部的市场，几个比较成熟的市场，像欧洲、美国、日本，他们多功能车基本上占到一半以上的市场份额。而中国刚起步，多功能车市场还没打开，但是会慢慢的改观。长安福特不会在跟着别人的后面做事，即使市场暂时没打开，福特也会先导入先进的产品。福特整个企业的精神、文化，就是希望大家能够尝试创新，这是最重要的。